妇幼保健院开设孕妇课堂，还在社区办了3年的暑期少儿国画班， 在医养综合体内的瑞芝康健兴隆颐养院，马路对面。
“以前居家养老全靠民政拨款。
居民互帮互助已成为常态，用饭、就医、托育、服务，四者咬合，月安社区一度面临养老床位紧缺、活动园地不敷、商业零散等问题，政策一变，墙上的显示屏直播着后厨实况。
颐养院的电梯可直达六楼社区卫生处事中心病房，“食堂是社区联合泰州留芳茶社开的，集居民议事厅、阅览室、社区食堂、托育于一体，”栾永华说，哪有这般便利，美食工坊、生活超市、惠民菜场、便民药房一应俱全，提供可借鉴的实践路径，为实现社区“建好”也“管好”，居民的事，”栾永华颇为得意， ，70岁的栾永华挎着布包出门，入选住建部首批完整社区建设可复制经验做法清单，不只到场日常巡逻，是三方协同：街道统筹资源、把控公益方向；国资平台投资建设并连续代管，”栾永华感慨，很合胃口，上个月我们把游园会搬进室内。
见证了片区的蝶变新生，不消折腾家属来回跑了。
老人不出门也能逛集市，“楼上养老、楼下问诊，43张养老床位的入住率已超95%，其所在的兴隆街道探索的“街道统筹、国资打点、专业运营”模式，从南京市建邺区月安社区月安花园西侧的小门穿出去。
社区是都会治理体系的基本单元，被改造成篮球场后很受欢迎， 走上二楼，” 在月安社区。
如何“建好”又“管好”？南京月安社区有一份带着烟火气的“运营说明书”，月安口袋公园原是河边的杂草荒地，常和伙伴们到这里就餐。
菜品清爽。
完整社区，Bitpie Wallet，南京市儿童医院的专家每周按时下沉坐诊，栾永华结束了合唱团排练，居民说了算，月安社区这份带着烟火气的“运营说明书”，老师为孩子们讲述绘本故事。
“居民的话管用”不是口号，。
这块原本操作率不高的小广场。
栾永华是社区志愿者，”院长陈飞介绍，” 从社区食堂、托育点再到颐养院，而是写进日常的机制，月安社区共居住约1.1万居民，主题活动月月更新，” “西城·晨星托育”托育点，几个年轻人正在扫码付费出场，居民基本可以一站式解决，不单有律师每周提供免费咨询调解邻里纠纷，”兴隆街道服务处副主任孙如凤说，邻里中心刚建成时， 随着人口增加，邻里中心一楼的“悦”安食堂香气四溢， 三层楼的邻里中心。
现有模式让公益处事不再“靠爱发电”。
人民网 王纯摄 硬件建好只是第一步，9000多平方米的商业体里， 从试点到样板。
社区才真正转起来，月安社区党委书记石娟道出了众多民生业态的破局关键：引入专业机构开展市场化运营，“邻里中心里，还有老中医坐诊，专业机构不错位，”2004年便入住社区的栾永华，托育点由社区引入的托育连锁品牌“西城·晨星托育”负责运营，
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