不绝夯实作业人员质量素养，组织在建项目开展质量打点自查行动，公司各级组织积极响应， 以赛促学强技 提升质量素养 水电九局开展“卓越质量·匠心筑梦”主题工程质量打点技能常识竞赛， 广东工程公司顺德容桂项目部组织开展质量月擂台赛，活动覆盖公司10家单位、140余个项目。

通过制定活动方案、主题展板、张贴主题海报、悬挂主题横幅、拍摄“质量月”宣传微视频等形式， 强化监督检查 筑牢质量防线 “质量月”期间， 水电九局“质量月”活动“量”点纷呈。

通过召开质量创优专题会，USDT钱包，三公司大明湖项目部、四公司总部、西藏公司古学公路项目部开展“质量月”主题演讲，增强质量管控实操能力。

四公司及贵州公司总部机关邀请行业权威专家开展专项施工方案培训，水电九局组织召开2025年“质量月”活动启动会，公司对河北昌黎海上光伏项目、云南禄丰抽水蓄能电站项目、JX水电站项目、宣威水库项目等开展质量督查，全面梳理风险隐患，贵州公司盘南火电项目部举办焊工技能竞赛，不绝规范创优工作，西藏公司相关项目部相继开展“砌筑技能大赛”“混凝土拌和物性能检测技能竞赛”“钢筋焊接技能交锋”等角逐，促进质量打点人员“知尺度、会操纵、能落实”，多名职工在竞赛中荣获表扬，国际公司博尚项目部开展桩基质量检测实操培训。

对项目施工关键工序、隐蔽工程及质量风险点进行全面排查，全面开展质量意识提升行动，通过打造坝体混凝土、芯墙“样板仓”，不绝强化工程施工质量管控底线，（文/苟春林、吴霞 图/水电九局） (责编：潘佳倩、陈康清) ，为深入开展“质量月”活动营造良好氛围，水电九局紧紧围绕“加强全面质量打点 促进质量强国建设”主题开展了形式多样、内容丰富的“质量月”活动。

提升工程验评资料的及时性、准确性、系统性，对脚手架设计、模板支架计算等施工工艺进行专项培训， 在第48个全国“质量月”活动期间，各单位相继召开陈设会，公司广大职工积极参与2025年贵州省“质量月”建设工程质量常识竞赛，六公司福泉分公司组织职工参与“肉眼辨矿技能交锋大赛”，鞭策“质量月”活动各项工作在基层走深走实、落地见效，提升工程产物质量，助力项目高质量履约。

促进理论常识与实践相结合。

三公司大明湖项目部开展雨水篦子砌筑实操竞赛，七公司、勘测设计公司通过学习典型质量变乱案例、行业法律法规与尺度规范等，。

成立健全全过程、全方位并覆盖全员的质量责任体系与动态监管机制。

公司总部通过发布倡议书、设置主题展板、观看教育警示片等形式， 重庆工程公司重庆轨道项目部深入开展工程资料梳理活动，进一步统一思想、明确目标，广泛流传质量文化。

广东工程公司洞庭湖项目部组织开展交叉观摩活动， 创新活动特色 深化质量打点 三公司青岛官路水库项目部开展工程质量控制要点培训， 强化动员陈设 营造浓厚氛围 9月1日，西藏公司JX水电站项目部、康卓水库项目部开展质量打点样板引路示范工作。

树牢“质量优先”意识，强化“质量第一”意识，为公司加快构建现代化质量打点体系，鞭策项目多个分部、单位工程顺利通过验收，波场钱包，出力加强工程工序质量打点，公司获评“质量教育示范单位”，为打造“平安品质工程”提供易复制、可推广的优秀经验，进一步强化全员质量意识与专业技能，鞭策高质量成长注入强劲动力，通报质量理念， 公司高效完成重庆科学会堂项目（技术处事中心）、云南西双版纳亮塘项目申报贵州省优质工程工作，保障施工、检测工作合规开展，对公司各级组织“质量月”活动期间各项工作进行陈设。

明确岗位质量职责，进一步强化员工职业技能与质量意识，展现青年员工质量担当，广东工程公司洞庭湖项目部开展质量打点授课。

鞭策公司项目质量打点精细化、尺度化。

促进工程实体质量品质提升。

提升全过程质量管控程度。

保障创优目标的高效实现， 启动会召开后，三公司青岛即墨海上光伏项目部开展“我做一天质检员”活动，进一步提升职工技术管控与安详风险防范能力。

确保工程质量可控受控，助推公司加速实现质量打点体系和能力现代化。